浙江这条铁路建设跑出亮眼“衢丽速度”

  2021-12-23 阅读:68

衢丽铁路位于浙江省西南部,是连通浙江省“大花园”建设核心区衢州、丽水两市的支撑性工程,也是浙西南生态旅游带发展规划中的重要通道。


  为把衢丽铁路建设好,把这一支撑性工程打造好,把这一场攻坚战打好。衢丽铁路公司党委认真贯彻落实浙江省交通集团党委有关部署,坚持“学以致用”目标导向,以项目建设为落脚点,推动学习成果在“三为”实践中见行见效。衢丽人用自己的拼搏奉献,跑出了亮眼的“衢丽速度”。


  学习成果落在实处


  攻坚克难,助力项目重点任务


  结合“三为”实践活动开展,围绕“我为群众办实事”这一重心,公司紧贴工作实际,由党员带头攻坚全线土地报批、剩余工程招标、控制性工程施工等工作,力求项目“又好又快”推进。党员领导干部带头赴施工现场开展工作调研和关怀慰问,深入了解一线难题,并联合参建单位现场开展专题研讨会,协调堵点,明确责任,落实落细工程管理。


  




  领导班子深入现场开展调研落实“三为”服务。


  党史学习教育开展以来,公司党委切实抓成效转化,在感悟党史党性的同时,还聚焦企业事、群众事、职工事,紧抓作风、扎实作为,并将项目建设与学习教育充分结合,以全线开工作为攻坚总目标,将技术审查、用地报批等工作作为落脚点,全面开展挂图作战,要求每项任务由党员牵头领办、每个节点由党员带头冲锋,切实将学习成果转化为工作实效。


  主动作为迎击形势变化


  下好“先手棋”,跑出“衢丽速度”


  衢丽铁路项目推进过程中遇到了不少难与变,衢丽一期项目全线剩余工程招标、土地征收和土地组件涉及面广等。


  面对形势变化,衢丽铁路公司主动作为,下好“先手棋”,在项目推进中跑出“衢丽速度”。


  




  党员先锋及征迁专班人员走村入户对接土地组件工作。


  作为新土地法实施以来集团公司主导的第一个铁路建设项目,全线土地报批工作,是衢丽铁路推进过程中遇到最难啃的“硬骨头”。


  衢丽铁路公司党委将土地报批作为“我为群众办实事”活动的重要抓手。启动土地报批工作后,面对施工图审核期延长、土地征收政策调整等困难,公司全程部署攻坚任务,通过领导班子带头抓、专班专人专项抓的工作模式,纵向向省市各级部门及集团公司争取支持,横向与丽水市铁委办、莲都指挥部、松阳指挥部等加强协调,最终顺利取得建设用地批复,为全线全面依法合规开工提供了用地保障。


  数字赋能工程建设


  为沿线群众建设“阳光征迁路”


  实景航拍地图、户主列表和监测看板等功能模块,点击进入各模块,征迁数据、存证照片等内容清晰呈现。大屏幕前,衢丽铁路征迁专班人员正通过“数字化征迁”平台监测沿线征收实时工作进度。


  




  通过数字化征迁平台监测沿线征收工作进度。


  “数字化征迁”平台是浙江省交通集团“数字交投”建设的阶段性成果之一,也是衢丽铁路公司以数字赋能工程建设、创新“我为群众办实事”专题实践的重要举措。


  项目莲都段老竹镇后坑居民说:“测量分户的数据和照片都是现场采集、现场录入,能随时到村镇的数字征迁显示平台上查看。而且有专人提供操作帮助,十分方便”。


  “数字化征迁”最大程度保障了征迁工作的公平公正和公开透明,通过对财产存证、安置去向、征迁进展等环节全过程监督。避免了人为差错和暗箱操作等行为,同时还能防止征收协议被毁坏或篡改,切实保证被征收人利益,真正做到了用数字化手段“为群众办实事”,真正做到“一把尺子量到底、一个标准用到底”,确保测量分户公正公平,实现阳光征拆。截至11月底,通过应用数字征迁平台,衢丽铁路房屋土地签订进度均达99%以上。


  衢丽铁路公司还将进一步深化、优化数字征拆的应用,构建高效、可复用的征拆数字化能力,服务征拆管理工作,力争成为省建铁路高质量落实数字化改革的样板项目之一。


  共建聚能,同向发力


  高效赋能项目建设


  为进一步深化党建引领作用,进而高效赋能项目建设。衢丽铁路公司在党建领航上,积极探索创新模式,以共建聚能的模式创新,实现同向发力。


  公司积极对接浙江省、丽水市两级交通工程管理中心,通过“监管方+建设方”的创新联动形式开展党建共建,为项目建设保驾护航。


  




  与地方应急管理局、代建单位建立政企联防和共建共管机制。


  今年10月19日,三方党建共建启动仪式于丽水举行。仪式上,3家单位5个党支部代表共同签署了党建共建协议,并就进一步加强合作、推进共建展开了深入交流。


  开展跨行业党建共建活动,是为加强各方经验共享、信息互通、高效联动作出的创新尝试,通过共建活动平台,三方将形成组织联建、队伍联育、活动联创、实事联办的“四联共建”良好氛围,进一步激发基层党组织活力,发挥党员先锋作用。充分发挥各支部党员先锋模范作用,围绕高水平推进项目建设这一目标,有效互动、同向发力,实现难题共解、业务共推,发挥出“1+1+1>3”的共建效果,有效提升各环节工作的执行力,助力衢丽铁路项目品质提升。


  此外,项目建设管理的安全和质量管理是生命红线,是追求卓越工程的重要保障,更是衢丽铁路公司事必尽善的自我要求。公司通过深化政企联防联控机制等举措,联合政府相关职能部门开展联合检查等工作。政企联防联控有序进行,共建共管举措逐步推进,创新探索持续深化,为优质安全高效地建成衢丽铁路提供了有利保障


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